Consultoria de Implantação Voltar
Para muitos executivos a implantação de um sistema integrado de gestão empresarial tornou-se sinônimo de preocupação, custos altos, atraso no cronograma do projeto e incerteza do retorno do investimento. Para dar fim a estes traumas, a Inovar aplicou todo seu know-how em negócios e em tecnologia de software de gestão, para oferecer a seus clientes uma implantação rápida, segura e principalmente voltada para a racionalização e melhoria de processos. Todas as fases de diagnóstico, parametrização, treinamento, implantação, simulação, produção e acompanhamento dos usuários são realizadas de forma planejada por uma equipe multidisciplinar que conhece as regras específicas do setor da construção civil e incorporação. No final, toda essa união de conhecimento se traduz em redução de custos e retorno do investimento em menor escala de tempo.
Para isso, o projeto é desenvolvido em conjunto com os clientes, dentro de uma metodologia que compõe um conjunto de documentos e cronogramas que devem ser seguidos tanto pela Inovar quanto por todos os usuários da empresa.
A implantação de um sistema integrado de gestão empresarial é uma excelente oportunidade para reavaliar processos que por várias vezes estão arraigados na cultura da empresa. Mas, muitas vezes, somente o sistema de gestão não é suficiente para gerar os diferenciais que a empresa necessita para atingir seus objetivos. É preciso uma equipe qualificada alinhada com as tendências do mercado e principalmente com os objetivos da empresa.
A consultoria atua identificando os processos da empresa, comparando com outras experiências e melhores práticas de negócio, sugerindo as modificações necessárias, trabalhando também com o aspecto cultural da mudança e efetuando o correto gerenciamento dos processos.
Esse equilíbrio torna-se o grande motivo do sucesso na implantação de um sistema de gestão empresarial dessa envergadura.
